Bu kitap, yazarın Manchester Üniversitesi'nde tamamladığı "İnşaat Projesi Yaşam Döngüsü Boyunca Risk Tanımlama Tekniklerinin Uygunluğu" başlıklı yüksek lisans tezinden üretilmiştir. Tez çalışması, belirli bölümler genişletilerek ve güncel literatürle desteklenerek kitap formatına uyarlanmıştır. Bu eser, inşaat projelerinde risk tanımlama süreçlerinin nitel yöntemlerle nasıl derinleştirilebileceğini ele alan kapsamlı bir araştırmanın ürünüdür. Özellikle mülakat yönteminin proje yaşam döngüsünün farklı aşamalarında nasıl uygulanabileceğini sistematik biçimde inceleyerek, hem akademik hem de pratik düzeyde değerli bir kaynak sunmayı amaçlamaktadır.
Günümüzde proje yönetimi, artık yalnızca teknik parametrelerle sınırlı olmayan, insan odaklı bir disiplin haline gelmiştir. Başarı; zaman, maliyet ve kalite üçgeniyle ölçülmekle birlikte, aynı zamanda paydaş katılımı, kurumsal öğrenme, iletişim kalitesi ve belirsizlikle başa çıkma yeteneği gibi faktörlerle de şekillenmektedir. Bu bağlamda, risk yönetimi yalnızca olasılık hesaplarına dayanan bir süreç olmaktan çıkmış, karar vericilerin düşünme biçimlerini, algılarını ve etkileşimlerini kapsayan çok katmanlı bir alan haline gelmiştir.
Mülakat yöntemi, bireylerin bilgi, deneyim ve sezgilerini ortaya çıkararak risk yönetimine nitel bir derinlik kazandırır. Bu çalışma, yöntemin inşaat projelerinde nasıl sistematik, güvenilir ve analitik biçimde kullanılabileceğini göstermekte; ayrıca yöntemin güçlü yönlerini, sınırlılıklarını ve farklı proje bağlamlarına uyarlanma biçimlerini kapsamlı bir şekilde tartışmaktadır.
(Tanıtım Bülteninden)
Bu kitap, yazarın Manchester Üniversitesi'nde tamamladığı "İnşaat Projesi Yaşam Döngüsü Boyunca Risk Tanımlama Tekniklerinin Uygunluğu" başlıklı yüksek lisans tezinden üretilmiştir. Tez çalışması, belirli bölümler genişletilerek ve güncel literatürle desteklenerek kitap formatına uyarlanmıştır. Bu eser, inşaat projelerinde risk tanımlama süreçlerinin nitel yöntemlerle nasıl derinleştirilebileceğini ele alan kapsamlı bir araştırmanın ürünüdür. Özellikle mülakat yönteminin proje yaşam döngüsünün farklı aşamalarında nasıl uygulanabileceğini sistematik biçimde inceleyerek, hem akademik hem de pratik düzeyde değerli bir kaynak sunmayı amaçlamaktadır.
Günümüzde proje yönetimi, artık yalnızca teknik parametrelerle sınırlı olmayan, insan odaklı bir disiplin haline gelmiştir. Başarı; zaman, maliyet ve kalite üçgeniyle ölçülmekle birlikte, aynı zamanda paydaş katılımı, kurumsal öğrenme, iletişim kalitesi ve belirsizlikle başa çıkma yeteneği gibi faktörlerle de şekillenmektedir. Bu bağlamda, risk yönetimi yalnızca olasılık hesaplarına dayanan bir süreç olmaktan çıkmış, karar vericilerin düşünme biçimlerini, algılarını ve etkileşimlerini kapsayan çok katmanlı bir alan haline gelmiştir.
Mülakat yöntemi, bireylerin bilgi, deneyim ve sezgilerini ortaya çıkararak risk yönetimine nitel bir derinlik kazandırır. Bu çalışma, yöntemin inşaat projelerinde nasıl sistematik, güvenilir ve analitik biçimde kullanılabileceğini göstermekte; ayrıca yöntemin güçlü yönlerini, sınırlılıklarını ve farklı proje bağlamlarına uyarlanma biçimlerini kapsamlı bir şekilde tartışmaktadır.
(Tanıtım Bülteninden)
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 172,20 | 172,20 |
-
%40İNDİRİM364,00TL 218,40TL
-
-
%40İNDİRİM343,00TL 205,80TL
-
-
%40İNDİRİM288,00TL 172,80TL
-
-
-
-
-
%40İNDİRİM189,00TL 113,40TL
