Yönetim Teknikleri

Medya Cinsi:
Ciltsiz
Stok Kodu:
9789756700006
Boyut:
15x23
Sayfa Sayısı:
275
Baskı:
2
Basım Tarihi:
2000
Kapak Türü:
İnce Kapak
Kağıt Türü:
3. Hamur
Dili:
Türkçe
%37 indirimli
650,00TL
409,50TL
9789756700006
421456
Yönetim Teknikleri
Yönetim Teknikleri
409.50

Günümüz işletmelerinin hızla gelişmesi, yönetim tekniklerinin uygulanabilmesine bağlıdır.

Yönetim tekniklerinin başında işleri analiz etmek gelir. İşleri analiz ettikten sonra bunların yapım sistematiklerini tasarlamak gerekir. Planlamayı programlama izler. Ancak programlama için de hedeflerin saptanmış olması gerekir. Hedefler saptandıktan sonra bunları gerçekleştirecek olan uzmanlık dalları belirlenmelidir. Uzmanlık dallarının belirlenmesi beraberinde bu dallarda çalışacak olan uzmanların seçilmesini getirir. Uzmanları eğitmek de uzmanların seçiminden sonraki aşamadır. Daha sonra da bu elemanların motivasyonunun sağlanması önemlidir.

Burada bir önemli nokta da yöneticinin çalışanlara işle delege edecek gücü kendinde bulmasıdır. Yönetici, "Her işi ben yapacağım" demek yerine sözkonusu işi kısımlara bölmeyi ve dağıtmayı becermelidir. Yaptırdığı işlerin kalitesini ve uygunluğunu kontrol etmek, denetimde bir başka önemli noktayı oluşturur. Denetim aynı zamanda başarıların ölçülmesini sağlayacaktır. Aksaklıkların aşılması için çözümler aramak ve bulmak, yine yöneticinin görevleri arasında yer alır.

(Tanıtım Bülteninden)

Günümüz işletmelerinin hızla gelişmesi, yönetim tekniklerinin uygulanabilmesine bağlıdır.

Yönetim tekniklerinin başında işleri analiz etmek gelir. İşleri analiz ettikten sonra bunların yapım sistematiklerini tasarlamak gerekir. Planlamayı programlama izler. Ancak programlama için de hedeflerin saptanmış olması gerekir. Hedefler saptandıktan sonra bunları gerçekleştirecek olan uzmanlık dalları belirlenmelidir. Uzmanlık dallarının belirlenmesi beraberinde bu dallarda çalışacak olan uzmanların seçilmesini getirir. Uzmanları eğitmek de uzmanların seçiminden sonraki aşamadır. Daha sonra da bu elemanların motivasyonunun sağlanması önemlidir.

Burada bir önemli nokta da yöneticinin çalışanlara işle delege edecek gücü kendinde bulmasıdır. Yönetici, "Her işi ben yapacağım" demek yerine sözkonusu işi kısımlara bölmeyi ve dağıtmayı becermelidir. Yaptırdığı işlerin kalitesini ve uygunluğunu kontrol etmek, denetimde bir başka önemli noktayı oluşturur. Denetim aynı zamanda başarıların ölçülmesini sağlayacaktır. Aksaklıkların aşılması için çözümler aramak ve bulmak, yine yöneticinin görevleri arasında yer alır.

(Tanıtım Bülteninden)

Tüm kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 409,50    409,50   
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Kapat